Kwaliteit Yntegriteit Report
Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.
2020
ynhâldsopjefte
3. Enterprise Kwaliteit en Yntegriteit
Fjirde, de stifting fan bedriuwskwaliteitsbehear
5. Produkt kwaliteit ferantwurdlikens
Foarwurd
- Ferslach tarieding spesifikaasje
It rapport oer kwaliteitsintegriteit fan Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. beoardielet it bedriuw syn konsepten, systemen, maatregels en prestaasjes yn kwaliteit behear, produkt kwaliteit ferantwurdlikens, en kwaliteit yntegriteit behear. Oangeande de iepenbiering ynhâld fan dit rapport, de beskriuwing is as folget:
- Rapportearje omfang
Organisatoaryske omfang fan it rapport: Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd.
Tiidframe fan it rapport: jannewaris 2020 oant desimber 2020
Rapport release syklus: Dit rapport is in jierferslach
- Ferklearring fan objektiviteit fan rapport ynhâld
Dit rapport is folslein gearstald op basis fan 'e eigentlike produksje en eksploitaasje fan it bedriuw. De ynhâld is objektyf en earlik, en d'r is perfoarst gjin falske ynformaasje. It wurdt regelmjittich publisearre om tafersjoch en begelieding fan 'e maatskippij te akseptearjen.
- Bedriuw algemien direkteur syn taspraak
Beste ôfdieling kwaliteitsbegelieding fan oerheid, freonen en kollega's út alle lagen fan it libben:
Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. wurdearret oprjocht de leafde, stipe en gearwurking fan brûkers út alle lagen fan it libben! Us bedriuw hat avansearre produksjetechnology en apparatuer, fêstige in strang kwaliteitskontrôlesysteem en perfekt after-sales service systeem, en set him yn foar it ûntwikkeljen ta in wrâld liedend plestik fentyl, plestik piip en plestik piip mei avansearre produksjetechnology as de kearn. Produsinten fan accessoires, plestik pompen en oare produkten.
It bedriuw hat altyd fêsthâlden oan it kwaliteitsbelied fan "gebrûk fan avansearre technology, earste-klasse apparatuer, en fyn behear om produkten fan hege kwaliteit te meitsjen, de stifting te berikken, en trochgean te foldwaan oan easken fan klanten", en folgje de "ynsette foar it leverjen fan produkten". heechweardige net-metaal anty-korrosysje druk pipeline systeem oplossings" Mission, adhering oan 'e wearden fan" klant prestaasje, ynnovaasje, yntegriteit", en konstant foarsjen brûkers mei miljeufreonlike, feilich, hege-prestaasjes, en betroubere kwaliteit produkten .
Sûnt de oprjochting hat it bedriuw de soarch en help krigen fan lieders op alle nivo's en freonen út alle lagen fan it libben, en hat weardefolle stipe krigen fan distribúsjeaginten en leveransiers. Hjir wol ik, út namme fan alle meiwurkers fan it bedriuw, de ûntwikkeling fan ús bedriuw fersoargje en stypje. Alle lieders, freonen út alle lagen fan it libben en alle nije en âlde klanten sprekke har heulste tank út!
- bedriuw profilen
Kaixin Pipeline Technology Co., Ltd. (earder: Ningbo Kaixin Pump & Valve Manufacturing Co., Ltd.) waard oprjochte yn 1999. It is in grutskalige wiidweidige high-tech ûndernimming dy't produktûntwikkeling, produksje, ferkeap en tsjinst yntegrearret. It bedriuw hat in fabryksgebiet fan 25.000 kante meter en hat mear as 130 meiwurkers fan ferskate soarten. It is benammen dwaande mei R & D en fabrikaazje fan plestik pipe fittings, plestik buizen, plestik kleppen, corrosie-resistant pompen en oare net-metallyske gemyske anty-corrosie apparatuer. De produkten wurde eksportearre nei mear as 30 lannen en regio's yn binnen- en bûtenlân. De jierlikse ferkeap is hast 120 miljoen yuan. Produkten wurde in protte brûkt yn chlor-alkali, petroleum, koperfolie, lithiumbatterijen, farmaseutyske produkten, gemyske fibers, stiel en oare fjilden. De wichtichste gearwurkingseenheden binne Tangshan Sanyou Group, Jinchuan Group, PetroChina Co., Ltd., Zhejiang New Times Zhongneng Technology Cycle Co., Ltd., Lingbaohua Xin Copper Foil Co., Ltd., Baosteel Engineering Technology Group Co., Ltd. , ensfh.
Yn 'e ôfrûne 20 jier hat Kaixin altyd fêsthâlden oan it prinsipe fan hege kwaliteit en klant earst, it befoarderjen fan ûntwikkeling mei kwaliteit en sykje foardielen mei reputaasje. It bedriuw hat sterke technyske krêft, avansearre technology, folsleine testapparatuer, en in folslein bedriuwsnormisaasjebehearsysteem. It is de earste dy't de nasjonale sertifikaasje foar registraasje fan feiligens foar drukpipeline (TS) trochjaan, en hat opienfolgjend de ISO9001: 2000 ynternasjonaal kwaliteitssysteemsertifikaasje, en it nasjonale sertifikaat foar produksje fan yndustriële produkten en oare yndustrysertifikaten krigen.
Yn it nije tiidrek en nije reis, ûnder lieding fan 'e ûntwikkelingsstrategy foar bûtenlânske hannel fan it bedriuw, folget Kaixin de merktrend nau en brûkt "Ynternet" om "Made in China" oan 'e wrâld te ferkeapjen. Mei de treflike kwaliteit boud troch fernimstigens, bliuwe wy it bedriuwsbyld fan "goede pompen en kleppen, makke troch Kaixin" ferdjipje.
figuer 1 Moderne plant
figuer 2 Main produkten en wichtichste klanten
figuer 3 UPVC turbine flinterklep Figure 4 PVC pipe
1. Corporate Quality Concept
De kwaliteitsfilosofy fan it bedriuw is "Kwaliteit bepaalt sukses as mislearring, en kwaliteit berikt wearde." Kwaliteit is de basis fan it fuortbestean fan it bedriuw en de basis fan 'e ûndernimming. It fersterkjen fan kwaliteitsbewustwêzen en it útfieren fan kwaliteitsferantwurdlikens binne de primêre taken foar it útfieren fan it kwaliteitskonsept. Benammen operators en managers moatte it inisjatyf nimme om kwaliteitsbewustwêzen te fêstigjen en it inisjatyf nimme om ferantwurdlikens te nimmen foar kwaliteit.
2. Kwaliteit Management
2.1 Kwaliteitsbehearburo
De algemien direkteur fan it bedriuw liedt persoanlik it ûndersyk, ûndersyk en formulearring fan 'e strategy mei kwaliteit as de kearn. It bedriuw syn fise-presidint en kwaliteit ôfdieling binne folslein ferantwurdlik foar it bedriuw syn produkt kwaliteit en feiligens wurk, organisearje de formulearring fan corporate kwaliteit ûntwikkeling strategyen, jierlikse kwaliteit wurk plannen en kwaliteit feilichheid garânsje maatregels; avansearre kwaliteitsbehearsystemen en behearmetoaden fêststelle en ymplementearje; organisearje de útfiering fan kwaliteit ferbettering, Mass kwaliteit behear team aktiviteiten lykas kwaliteit oanpak; korrespondearjende personiel tawize en har ferantwurdlikheden, autoriteiten en relaasjes bepale om de trochgeande en effektive wurking fan it kwaliteitsbehearsysteem te garandearjen en trochgeande ferbettering te befoarderjen.
Figure 5 Organisaasjekaart foar kwaliteitsbehear
2.2 Kwaliteitsbehearsysteem
Kwaliteit is it libben fan in bedriuw, en it bedriuw beskôget produktkwaliteit altyd as de topprioriteit. Yn it kwaliteitsbehearwurk binne, mei in lange-termyn sicht, it kwaliteitsbelied en kwaliteitsdoelen formulearre dy't passe by de eigentlike ûntwikkeling fan 'e ûndernimming. Om guod fan hege kwaliteit te produsearjen mei soarchfâldichheid, kwaliteit te meitsjen mei profesjonaliteit, en altyd stribjen om de tefredenheid fan klanten te winnen mei bettere kwaliteit. It bedriuw hat efterinoar in protte sertifikaasjes trochjûn, lykas ISO9001 kwaliteitsbehearsysteem en ISO14001 miljeubehearsysteem. De senior lieders fan it bedriuw jouwe oandacht oan klanten, jouwe oandacht oan it ûnderhâld en ferbettering fan produktkwaliteit en kwaliteitssysteem, en it kwaliteitsbewustwêzen fan meiwurkers is oer it algemien heech. It bedriuw betellet grutte oandacht foar de bou fan ynfrastruktuer, en ynvestearret yn 'e oankeap fan produksje- en testapparatuer en de transformaasje fan besibbe foarsjennings jier nei jier; tagelyk, it befoarderet minsklike middels, rekrutearret profesjonele en technysk personiel, ferrykje produkt ûntwikkeling, proses en kwaliteit behear mooglikheden, en sterk fersterket R & D, kwaliteitssoarch fermogen. De allocaasje fan boarnen foldocht oan it bedriuwsbehear en produksjebehoeften. Yn it deistich praktysk wurk wurdt it kwaliteitssysteem kontinu ferbettere, bywurke en ferbettere, en de jierlikse ynterne kontrôle en behearreview fan it kwaliteitssysteem wurde soarchfâldich organisearre en ynset. It kwaliteitssysteem wurdt hifke troch de jierlikse ynterne audit, management review en eksterne tafersjoch review. Implementearje trochgeande ferbettering om de adekwaatheid en effektiviteit fan it kwaliteitsbehearsysteem fan it bedriuw te garandearjen, en garandearje dêrmei de trochgeande ferbettering fan produktkwaliteit.
3. Enterprise Kwaliteit en yntegriteit
3.1 Behear fan kwaliteit en yntegriteit
Om in merkomjouwing te bouwen foar earlike operaasje en earlike konkurrinsje, de bou fan in kwaliteitssysteem foar earlikens te fersterkjen, produktkwaliteit effektyf te garandearjen, de legitime rjochten en belangen fan konsuminten te beskermjen, en de bou fan in "sterke kwaliteitsûndernimming" te befoarderjen. bedriuw belooft plechtich oan 'e hiele maatskippij:
1. Befestigje it idee fan "kwaliteit earst", kontinu ferbetterjen fan kwaliteitsbewustwêzen en maatskiplike ferantwurdlikensbewustwêzen, soargje foar produktkwaliteit, útfiere ferantwurdlikens foar kwaliteit fan bedriuwen, foldwaan oan klantferwachtingen en behoeften foar produkten fan hege kwaliteit, en it fertrouwen fan klanten yn ús ferbetterje produkten.
2. Strikt folgje de "Product Quality Law", "Standardization Law", "Measuring Law" en oare wetten en regeljouwing, strikt útfiere produktnoarmen, net falske of ferkeapje fakes, meitsje in ein oan falske propaganda, en resoluut ferset tsjin de ferkeap fan falske produkten en frauduleuze konsuminten Sokke ûnbetroubere en yllegale hannelingen sille gjin ynbreuk meitsje op de legitime rjochten en belangen fan konsuminten en oare bedriuwen.
3. Fersterkje de kwaliteit behear fan alle meiwurkers, it hiele proses en all-round, útfiere avansearre kwaliteit behear metoaden, ferbetterjen fan de mjitting garânsje systeem, standerdisearring systeem en kwaliteitssoarch systeem, en strang kontrolearje de kwaliteit fan grûnstoffen, produksje proses, produkt levering, opslach, ferfier en ferkeap. .
4. Fêstigje in aktyf rapportaazjesysteem foar kwaliteits- en feiligensûngemakken, strikt ymplemintearje it kwaliteits- en feiligensferantwurdlikenssysteem, ferbetterje it systeem foar traceability fan produktkwaliteit, beheine klachten fan brûkerskwaliteit prompt, en foltôgje bewust ferantwurdlikens en ferplichtingen foar produktkwaliteit lykas produktkwaliteit werom en " trije garânsjes".
5. Dizze ienheid foldocht strikt oan de boppesteande ferplichtingen. As d'r in oertrêding is, binne se ree om de korrespondearjende juridyske ferantwurdlikens te dragen en de gefolgen te akseptearjen fan it opnimmen fan it ûnbetroubere en yllegale gedrach yn 'e minne kredytrecords en meitsje se iepenbier.
3.2 Employee Integrity Education
Om it gefoel fan yntegriteit fan alle meiwurkers stevich te fêstigjen, formuleart it bedriuw dit jier it kwaliteits- en yntegriteitsûnderwiis- en trainingplan oan it begjin fan elk jier. Implementearje trije-nivo kwaliteit en yntegriteit ûnderwiis en training. It bedriuw organisearret ûnderwiis op earste nivo. Neffens de easken fan it bedriuw formulearje de haaden fan ferskate ôfdielingen ûnderwiis- en opliedingsplannen en ynhâld, en organisearje it ûnderwiis en de oplieding fan har ûndergeskikten soarchfâldich. Elke workshop direkteur is ferantwurdlik foar de yntegriteit publisiteit en ûnderwiis fan de teamlieder en meiwurkers. It bedriuw ymplementearret kwaliteits- en yntegriteitsûnderwiis foar bedriuwsmeiwurkers fia ferskate metoaden lykas spesjale training, skriftlike tekstposting of kommunikaasje, ûnderfiningsútwikseling fan avansearre kwaliteits- en yntegriteitmeiwurkers, moarnsgearkomsten as pre-klasse gearkomsten, en fotowerjefte. It bedriuw jout bepaalde beleanningen oan dyjingen dy't goed prestearre hawwe yn 'e kwaliteit en yntegriteit ûnderwiis en training. Nei de oplieding krije de meiwurkers dy't de lieding nimme yn 'e wurkposysje of útsûnderlike prestaasjes hawwe ek bepaalde beleanningen, en tagelyk befoarderje en befoarderje de ûnderfining ûnder de meiwurkers. Bepaalde boetes wurde oplein oan meiwurkers dy't net meidwaan oan de oplieding foar kwaliteit en yntegriteit of net op tiid de opliedingsbeoardieling falle.
3.3 Kwaliteit kultuer konstruksje
Kwaliteitskultuer is in wichtich ûnderdiel fan 'e bedriuwskultuer, en it is in wiidweidige manifestaasje fan it doel, konsept en morele gedrachskoade dy't it bedriuw neistribbet yn termen fan kwaliteitsbehear. De kearn konkurrinsjefermogen fan moderne bedriuwen is ferskood fan eardere produkten en tsjinsten nei poerbêste bedriuwskultuer.
It bedriuw hat in goede sfear foarme wêryn't elkenien soarget foar kwaliteit en in merk skept mei elk syn ferantwurdlikens. It bedriuw hat ek in breed oanbod fan libbene aktiviteiten foar kwaliteitsbewustwêzen útfierd om de transformaasje fan 'e ferâldere kwaliteitskonsepten fan alle meiwurkers te fersnellen, it gefoel fan konkurrinsje en ferantwurdlikens fan meiwurkers te ferbetterjen, in tawijing fêst te stellen om te wurkjen ûnder meiwurkers, en stribjen om te foldwaan klant easken. Meiwurkers warskôgje harsels altyd yn har posysjes. It heule proses fan ûntwerp en ûntwikkeling fan produktrealisaasje, oankeap, produksje, ynspeksje en tsjinst nei ferkeap. Elke stap fan jo operaasje en beslút sil direkt ynfloed hawwe op de kwaliteit fan it produkt en de merkreputaasje fan it produkt. Dêrom is de kontrôle en trochgeande ferbettering fan produktkwaliteit it bewustwêzen fan meiwurkers wurden. De ferbettering fan kwaliteitsbewustwêzen hat alle meiwurkers entûsjast makke oer it meidwaan oan kwaliteitsbehear. By de bou fan kwaliteitskultuer docht it bedriuw net allinich in goede baan yn dokumintbehear, fersterket har eigen technyske sterkte en ferbettert kearn konkurrinsjefermogen, mar hechtet ek grut belang oan it ûnderwiis en oplieding fan meiwurkers. Neffens de behoeften fan meiwurkers yn elke posysje sil elk jier in detaillearre trainingsplan foar meiwurkers wurde formulearre en ymplementearre. As de ôfdieling neffens it ferlet in opliedingsoanfraach yntsjinnet, sil se ek besykje dat te regeljen. Training metoaden binne ek ferskaat. Wy hiere leararen en saakkundigen fan binnen en bûten it bedriuw oan om lêzingen te jaan, kennis en feardichheden konstant by te wurkjen, by te bliuwen mei de hieltyd ûntwikkeljende maatskippij en merk, en tagelyk de effektiviteit fan training te evaluearjen.
Dêrneist jout it bedriuw neist it ynhieren of yntrodusearjen fan wat eksterne talinten mear omtinken oan it ûntdekken en kultivearjen fan talinten fan binnenút. It doart technysk en managementtalinten fan frontline-meiwurkers te ûntdekken en te befoarderjen, net allinnich troch te sjen nei diploma's, mar ek op nivo, en omtinken te jaan oan de kombinaasje fan nij en âld, en âlderwetsk. Nij, behâlde de fitaliteit en kontinuïteit fan it team. Troch jierren fan teelt binne de besteande management- en technyske teams fan it bedriuw te ûnderskieden, en wichtige posysjes hawwe in goede echelon foarme, en lizze in basis foar de sûne ûntwikkeling fan kwaliteitsbehear.
Fjirde, de stifting fan ûndernimmingskwaliteitsbehear
4.1 Enterprise produkt noarmen
Om produktiviteit en konkurrinsjefermogen op in allround manier te ferbetterjen, hat it bedriuw in lange tiid rike ûnderfining opboud yn kwaliteitsbehear, produksje- en eksploitaasjebehear, in strikt en standerdisearre behearsysteem oprjochte en it konkurrinsjefermogen fan 'e merk kontinu en effektyf ferbettere. it bedriuw syn produkten. Troch de ymplemintaasje fan ISO 9001 kwaliteitsbehearsysteem, ISO 14001 miljeubehearsysteem, ensfh., optimisearret it bedriuw it produksjeproses troch mager produksjebehear, en fêstiget lean produksjekonsepten en -systemen wiidweidich yn elke operaasjekeppeling, it realisearjen fan koarte produksjesyklusen, hege produksje effisjinsje, lege kosten en hege omset rate.
Alle kwaliteitsnoarmen en ynspeksje-operaasjeprosedueres formulearre en bewurke wurde opsteld troch betûfte ynspekteurs, hifke troch de managers fan elke ôfdieling en foarlein oan 'e algemien direkteur foar goedkarring, en dan ymplementearre nei it oplieden fan 'e ynspekteurs. Neist de sintralisearre oplieding fan personiel neffens it normale plan, moat op tiid, yn ferskate foarmen, de training fan feroare en ferbettere kwaliteitsnoarmen en ynspeksjeprosedueres tafoege wurde, sadat elkenien it behearskje kin. It bedriuw hat de dokuminten foar kwaliteitsbehearsysteem fan it bedriuw formulearre yn oerienstimming mei de spesifikaasjes en standerteasken, ferskate spesifikaasjes foar dokumintbehear, en ferskate records binne op 'e tiid, wier en folslein, en wurde effektyf bewarre foar maklike referinsje. De totale systeem operaasje is yn goede steat. Op 'e senioaren liederskipsgearkomste beklamme de lieders fan it bedriuw ferskate kearen it belang fan produktkwaliteit om te foldwaan oan klanteasken en wetten en regeljouwing troch it befoarderjen fan it kwaliteitsbelied en -doelen fan it bedriuw, bepleite klant-sintraal, en ûntbûn de kwaliteitsdoelen foar elke ôfdieling om te meitsjen dúdlike Ferantwurdlikheden en gesach fan personiel yn elke posysje soargje foar it yntiids oanbod fan personiel, apparatuer, materialen, ensfh., Om te soargjen foar trochgeande produksje en kwaliteit om te foldwaan oan standert easken. Om te foldwaan oan de behoeften fan klanten, organisearret it bedriuw produksje rasjoneel, wreidet de merk út en yntroduseart konstant talinten en keapet apparatuer om te soargjen dat ferskate boarnen foldogge oan produksjebehoeften. Regelmjittich training jaan oan meiwurkers sadat se kompetint kinne wêze foar de taken dy't se ûndernimme; strikt beheare de plant, fasiliteiten, apparatuer, ynspeksje apparatuer, en ynstruminten te garandearjen harren goede wurking en produkt kwaliteit. It bedriuw hat noarmen foar kwaliteitskontrôle, kwaliteitsynspeksje en produksjeoperaasje fêststeld om de kontrôle te fersterkjen fan alle faktoaren dy't produktkwaliteit beynfloedzje, lykas prosesparameters, personiel, apparatuer en omjouwing yn it produksjeproses om te garandearjen dat produktkwaliteit foldocht oan de noarmen.
Yn it produksjeproses is de kontrôle fan net kwalifisearre produkten en net kwalifisearre materialen fersterke. Eltse ôfdieling effektyf brûkt statistyske techniken en passende metoaden yn gegevens analyze te fieren statistyske analyze op klanttefredenheid, produkt kwaliteit neilibjen, proses skaaimerken en trends, produkt tsjinsten, en formulearje ferskate tsjinmaatregels te garandearjen de goede wurking fan it kwaliteit systeem. It bedriuw hat behearprosedueres formulearre foar korrektive en previntive maatregels om de oarsaken fan net-konformiteiten en potensjele oarsaken fan net-konformiteiten te eliminearjen en it weromkommen fan net-konformiteiten te foarkommen. Wat de net-konformiteiten yn it systeem oanbelanget, analysearje de oanbelangjende ôfdielingen sekuer, formulearje effektive korrektive en previntive maatregels en implementearje se soarchfâldich, om de effektiviteit fan it kwaliteitssysteem kontinu te ferbetterjen.
4.2 Enterprise mjitting nivo
It bedriuw ymplementearret strikt de "Measuring Law of the People's Republic of China" en oare dokuminten en regeljouwing, en stjoert tafersjoch- en mjitapparatuer nei in ôfdieling mei ferifikaasje- of kalibraasjekwalifikaasjes foar kalibraasje of ferifikaasje neffens de easken, of fergelike mei de mjitnoarmen dat kin wurde traced nei de ynternasjonale of nasjonale, neffens de foarskreaune tiid En de proseduere fereasket kalibraasje troch it bedriuw. Markearje de kalibraasje- of ferifikaasjestatus dúdlik, en hâld de kalibraasje- of ferifikaasjerecords.
4.3 Management systeem sertifisearring
It bedriuw hat opienfolgjende trochjûn ISO 9001 kwaliteit behear systeem sertifisearring, ISO 14001 miljeu behear systeem sertifisearring, ISO 45001 beropssûnens en feiligens behear systeem sertifisearring, ensfh Dizze sertifikaasjes soargje foar hege produkt kwaliteit, behâlde in skjinne en fersmoarging-frije produksje omjouwing, en soargje foar meiwurkers Beropssûnens en feiligens, om produktkwaliteit wiidweidich te ferbetterjen, en derfoar te soargjen dat alle produksje- en operaasjeaktiviteiten standerdisearre, oarderlik en standert binne.
figuer 6 Trije-systeem sertifisearring
Fiif, Produkt kwaliteit ferantwurdlikens
5.1 Produkt Quality Commitment
Ynset foar kwaliteit en yntegriteit:
It bedriuw belooft plechtich oan 'e hiele maatskippij en selsdissipline mei dit:
1. Stel in systeem fan kwaliteit en yntegriteit ûnderwiis en beleannings en straffen. Organisearje meiwurkers om kwaliteits- en yntegriteitsnormen te learen yn oerienstimming mei systeemeasken, ferbetterje kwaliteit en yntegriteitbewustwêzen, en meitsje relevante records; útfiere kwaliteit yntegriteit ferantwurdlikheden yn kombinaasje mei wurknimmers wurk ferantwurdlikheden, foarmje kwaliteit yntegriteit prestaasjes evaluaasje en beleannings en straf meganismen, en befoarderje meiwurkers om aktyf dielnimme oan de bou fan corporate kwaliteit en yntegriteit.
2. Stel in kwaliteit yntegriteit ynspeksje systeem. Útrist mei kwalifisearre of oerienkommende ynspekteurs yn oerienstimming mei relevante regeljouwing; fiere strange ynspeksje of ferifikaasje fan grûnstoffen en outsourcing en útbestege dielen, en hâlden relevante ynspeksje of ferifikaasje records yn oerienstimming mei regeljouwing; ynrjochte fabryksynspeksjeapparatuer, yn oerienstimming mei standerteasken. de ynspeksje- en testapparatuer yn gebrûk wurdt regelmjittich ferifiearre of kalibreare om te soargjen dat de ynspeksje- en testapparatuer foldocht oan 'e easken.
3. Fêststelle nei-ferkeap tsjinst systeem. Foarsjen klanten mei produkt ynstruksjes; klantbestannen opstelle; fêstigje nei-ferkeap tsjinst netwurk te helpen klanten oplosse problemen ûnderfûn by produkt gebrûk binnen de taseine tiid, goed behannelje klant klachten en klachten oer produkt kwaliteit, en stribje te foldwaan klanten; útfiere klanttefredenheidsûndersyk, begripe klantbehoeften, en kontinu ferbetterje kwaliteit.
4. Fêstigje in effektyf weromrop- en traceability systeem foar produkten wêrby't minsklike sûnens en persoanlike en eigendom feilichheid. Produkten dy't ûntdutsen wurde moatte op 'e tiid weromroppen wurde; foar ûngemakken mei produktkwaliteit moatte se fluch en goed behannele wurde, en de ferantwurdlike persoanen moatte ferantwurde wurde.
5. Utfiere selsdissipline aktiviteiten fan kwaliteit, yntegriteit, ensfh yn de foarm fan markearje en uterje kwaliteit. Express of meitsje iepenbiere ferplichtingen oan 'e skaaimerken fan' e grûnstoffen, kwaliteit prestaasjes, of kwaliteit nivo brûkt yn it produkt dat wjerspegelje de kwaliteit fan it produkt. As problemen mei produktkwaliteit feroarsaakje ynlânske en bûtenlânske klanten om it produkt te kleien, werom te jaan of te ferneatigjen, akseptearret it bedriuw frijwillich de relevante ferwurking fereaske troch de steat en relatearre ferdraggen.
5.2 Product nei ferkeap ferantwurdlikens
It bedriuw hat in folsleine set fan strenge dokuminten foar behear nei ferkeap tsjinst formulearre. As d'r ferburgen gefaren binne lykas kwaliteit en feiligens yn 'e fabryksprodukten, moat it effektyf en fluch wurde traced werom, opnij bewurke, ferfongen, weromroppen, ensfh. It bedriuw belooft plechtich dat as d'r in kwaliteitsprobleem is mei de produkten fan it bedriuw, nei in mienskiplik ûndersyk troch it bedriuw en oanbelangjende ôfdielingen, wurdt befêstige dat it yndie de ferantwurdlikens fan it bedriuw is, it bedriuw sil strikt hâlde oan 'e "Product Quality Law" en oare oerienkommende wetten en regeljouwing, en oprjocht behannelje klanten apology. Yn 'e ôfrûne jierren hat it bedriuw noait wer weromroppen fanwege produktkwaliteit en feiligensynsidinten.
5.3 Sosjale ferantwurdlikens fan bedriuwen
5.3.1 Feiligensbehear
Om de effektive ymplemintaasje fan ynvestearrings yn feiligensproduksje te garandearjen, hat it bedriuw in liederskipsgroep foar feiligensproduksje oprjochte, in hiërargysk ferantwurdlikenssysteem ymplementearre foar posysjes foar feiligensproduksjebehear, tekene brieven foar ferantwurdlikens foar feiligensproduksje, organisearre feiligenstraining, ynrjochte brânfeiligensapparatuer, en útfierd feiligens training op in reguliere basis. Kontrolearje, formulearje needplannen, ymplementearje feiligens "trije tagelyk", ensfh. It bedriuw stelt de feiligensferantwurdlikheden fêst fan ferskate funksjonele ôfdielingen en ferskate soarten personiel op alle nivo's. It bedriuw formulearre ek de folgjende regels en regeljouwing: (1) Ynspeksjesysteem foar wurkfeiligens; (2) Underwiis- en trainingsysteem foar wurkfeiligens; (3) Wurkfeiligens beoardieling, beleanning en strafsysteem; (4) Wurkûngelok behear systeem; (5) Feiligensbehearsysteem foar apparatuer en foarsjenningen (6) Feiligensbehearsysteem op it terrein; (7) Elektrysk feiligensbehearsysteem; (8) Behearsysteem foar arbeidsbeskermingsapparatuer; (9) Feiligens ynvestearring garânsje systeem; (10) Regelmjittich gearkomstesysteem foar feiligens; (11) Brânfeiligensbehearsysteem.
Tagelyk hat it bedriuw foar produksjefeiligens in spesjale útjefterekken opset, sadat de spesjale fûnsen eksklusyf brûkt wurde. Meidwaan oan wurk-relatearre blessuere sosjale fersekering yn oerienstimming mei de wet, betelje wurk-relatearre blessuere fersekering preemjes foar meiwurkers, en foarsjen meiwurkers mei arbeid beskerming produkten dy't foldogge oan nasjonale of yndustry noarmen. Biede trije-nivo feiligens ûnderwiis en spesjale operaasje personiel training en oplieding foar nije meiwurkers yn it fabryk. De wurk-relatearre ûngemakken yn it wurk-relatearre ûngelok statistyk rapport sil wurde behannele neffens it prinsipe fan "Fjouwer Don't Let Off" It bedriuw hat operearjende prosedueres foar postfeiligens fêststeld en ferbettere, en hat training útfierd oer feiligensprosedueres foar eksploitanten fan ferskate posysjes.
It bedriuw hâldt him oan it beropssûnens- en feiligensbehearbelied fan "minsken-oriïntearre, sûnens en feiligens, risiko-identifikaasje en pre-kontrôle, trochgeande ferbettering en ûntwikkeling." It fertrout folslein op wittenskiplik behear, hâldt him earst oan feiligens, earst previnsje, en ferbetteret kontinu de effektiviteit fan it behearsysteem. Eliminearje alle soarten gefaren en ferburgen gefaren yn 'e grutste mjitte, foarkomme en ferminderje de sûnens en feiligens fan meiwurkers en alle personiel dy't it wurkplak ynfiere, en skea oan bedriuwseigenskippen, en stribje nei it ferbetterjen fan it managementnivo fan it bedriuw.
5.3.2 Miljeubeskerming
Yn it deistich behear wurde de jildende miljeuwetten en -regels identifisearre foar evaluaasje, en de lanlike, provinsjale en gemeentlike wet- en regeljouwing foar miljeubeskerming wurde strikt útfierd. De wichtichste fersmoarging is húslik riolearring. It bedriuw jout in organisaasje fan tredden de opdracht om elk jier de útstjit fan rioelwetter, plantlûd en stof fan it bedriuw te testen. De testresultaten foldogge oan de oanbelangjende noarmen en d'r is gjin oermjittige ûntlizzing. It fêste ôffal dat wurdt generearre yn it produksjeproses fan it bedriuw wurdt tawiisd oan kwalifisearre bedriuwen foar recycling en ôffier, en gjin miljeufersmoarging ynsidinten foarkomme. It bedriuw reagearret aktyf op 'e nasjonale oprop, besparret boarnen, befoarderet skjinnere produksje en ferminderet fersmoargingsútstjit.
6. Kwaliteit risiko behear
(1) Foarsoarchsmaatregels en tariedings foar produksje
Forewarned wurdt forearmed, sûnder foaroardielen fan it ôffal. Foardat it produkt offisjeel yn produksje wurdt, moat in folsleine set fan basiswurk dien wurde.
1. Order resinsje. It bedriuw organisearret in resinsje fan elke bestelling en elk kontrakt om te bepalen oft de produksjekapasiteit fan it bedriuw kin wurde berikt, oft de materialen kinne wurde kocht, oft de priis ridlik is, benammen de kwaliteit, oft it kin foldwaan oan klantbehoeften, en oft it kin wurde hifke.
2. Prenatale gearkomste. Foar elke produksjeopdracht wurde de produktstruktuer, styl, spesifikaasje, materiaalprestaasjes, produksjeproses, ensfh.
3. Proefproduksje. Foardat massaproduksje wurde produkten produsearre yn lytse partijen om de helberens fan massaproduksje te testen, en úteinlik te bepalen oft de produkten yn grutte hoemannichten kinne wurde lansearre, en om kwaliteitsproblemen op 'e tiid te finen en op te lossen.
(2) Strikt behear en kontrôle om kwaliteitsrisiko's te minimalisearjen
Doch in goede baan yn produktkwaliteitskontrôle, folgje it ien-stop-tafersjoch fan ûntwerp en ûntwikkeling-oankeap fan grûnstoffen-produksje-ynspeksje om kwaliteitsrisiko's te minimalisearjen.
1. Untwerp en ûntwikkeling poadium. It bedriuw hâldt der altyd op dat de kwaliteit fan it produkt is ûntwurpen. Yn oerienstimming mei de "Kontrôleprosedueres foar ûntwerp en ûntwikkeling", wurkje hurd om in goede baan te dwaan yn goedkarring fan produktprojekten, ûntwerpbeoardieling, ûntwerpferifikaasje en analyse fan produktfalmodus. Kontrolearje neffens ûntwerpeasken de produksje fan samples, fyn kwaliteitsproblemen yn produksje, oerwinne kwaliteitsswierrichheden en fyn út wêr't kwaliteitsproblemen faaks foarkomme.
2. Produkt produksje keppelings. Produkten fan hege kwaliteit wurde berikt troch standert en standerdisearre produksje. It bedriuw hâldt him oan 'e produksjefilosofy fan "de earste kear goed dwaan" en it prinsipe fan "trije noes". De produksjeline hat wurkynstruksjes foar elk proses formulearre neffens de technyske dokuminten. Elke operator wurket strikt yn oerienstimming mei de technyske dokuminten en wurkynstruksjes, en hâldt him altyd oan 'e prinsipes en metoaden fan totale kwaliteitsbehear, en hat earste ynspeksje, selsynspeksje, willekeurige ynspeksje, en definitive ynspeksje (Folsleine ynspeksje) systeem oprjochte om te garandearjen kwaliteitssoarch yn it produksjeproses.
3. Kwaliteit ynspeksje poadium. Kwaliteitskontrôle is de ultime garânsje foar de hege kwaliteit fan produkten. De ynspeksje keppeling fan ynkommende materiaal ynspeksje - semi-ferwurke produkt ynspeksje - patrol ynspeksje - finale ynspeksje - útgeande ynspeksje is fêststeld, en elke keppeling wurdt ymplementearre yn oerienstimming mei de ynspeksje noarmen.
4. Produkt kwaliteit kontrôle. Fêststelle kwaliteitskontrôlepunten foar elk kaaiproses fan it produksjeproses. Yn 'e prosesdokuminten wurde de kwaliteitskontrôlepunten dúdlik bepaald foar de projektynhâld, kontrôlemetoaden, ensfh., En de ymplemintaasje wurdt regelmjittich kontrolearre troch de technici.
(3) Aktyf reagearje en behannelje kwaliteitsklachten op 'e tiid
1. Om te garandearjen de trochgeande ferbettering fan produkt kwaliteit, it bedriuw syn kwaliteit tsjinst nivo, en it ferbetterjen fan klanttefredenheid, it bedriuw fêstige de "Customer Quality Complaint Handling Process" yn oerienstimming mei de easken fan it kwaliteitsbehearsysteem. It proses foar behanneling fan klacht is: as it bedriuw ynformaasje ûntfangt dy't in produktklacht kin wêze, moat it de ynformaasje fuortendaliks hifkje of evaluearje. Dizze ynformaasje kin de ienige ynformaasje fan dit ynsidint wêze en moat skreaun wurde yn it klachtrekord; bepale oft de ynformaasje in produktklacht is, as de ynformaasje gjin produktklacht is, binne gjin fierdere maatregels nedich; skriuw de details fan 'e klacht yn it rekord; Undersykje produktklachten, nettsjinsteande oft d'r in root-oarsaak is, de klacht moat wurde ûndersocht om te bepalen oft der in net-konformiteit is bard, en oft de korrigearjende / korrektive maatregels yn ferbân mei de klacht passend binne.
2. It bedriuw docht twa kear yn it jier in fragelistûndersyk oer klanttefredenheid. De ynhâld fan 'e enkête omfettet produktkwaliteit, levertiid, tsjinst en oare aspekten. Klanten evaluearje alle aspekten fan produkteasken en ferwachtingen, en fiere dan statistyske analyse út op 'e gegevens. Om de folgjende stap te bepalen fan optimisaasje fan kwaliteitsprestaasjes en upgraderjochting en doelen foar ferbettering fan ferkeap en tsjinstkwaliteit.
